Curso para dueños, Gerentes de Ventas y Lideres Comerciales
"Crea tu equipo de ventas que venda sin ti"
Aprende a formar, reclutar y entrenar un equipo comercial altamente rentable desde el 1er día.
ENTRENAMIENTO INTENSIVO PRESENCIAL
¿Cansado de ser el único que vende en tu negocio?
En solo 2 días, aprende a diseñar, estructurar y activar un equipo comercial que funcione sin tu intervención constante.
📅 Calendario de Fechas:
| 27 y 28 de Noviembre: | MONTERREY |
📍 Modalidad Presencial: De 9am-2:00pm (10 HORAS)
Beneficios al asistir:
Deja de depender de ti mismo para generar ventas.
Diseña un equipo con roles claros y procesos efectivos.
Multiplica tus resultados y recupera tu tiempo.
Establece un plan de acción para
los próximos 30 días.
Implementa estrategias comprobadas de liderazgo y control comercial.
Temario:
1. De Vendedor a Líder Comercial
-Sal del rol operativo y toma el control estratégico.
Descubrirás cómo dar el salto definitivo de ser el “hombre orquesta” que vende y apaga fuegos, a convertirte en el estratega que diseña y dirige. Lograrás entender la diferencia entre trabajar en las ventas y trabajar sobre las ventas. Aprenderás a delegar con inteligencia, establecer prioridades y liberar tu tiempo para enfocarte en la visión de tu negocio. Veremos subtemas como: mentalidad de líder, cambio de rol operativo a estratégico y construcción de autoridad frente al equipo.
2. Diagnóstico Comercial Exprés
-Detecta fugas y enfócate en lo que genera resultados.
Aprenderás a detectar con rapidez dónde se están fugando tus ventas y qué áreas representan las palancas más rentables. Lograrás identificar cuellos de botella, errores en el proceso comercial y oportunidades ocultas que muchas veces se pasan por alto. Te llevarás un sistema práctico para analizar tu embudo de ventas en minutos y priorizar acciones con impacto inmediato. Subtemas: auditoría de ventas, métricas críticas, mapeo de fugas comerciales y plan de corrección rápida.
3. Equipo de Alto Rendimiento
-Roles, tareas y estructuras que funcionan.
Conocerás la fórmula para estructurar un equipo que no solo cumpla, sino que supere objetivos. Descubrirás cómo definir roles claros, tareas medibles y responsabilidades que evitan confusiones. Te enseñaré cómo organizar un equipo que funcione como máquina bien aceitada, donde cada miembro sabe qué hacer y hacia dónde va. Subtemas: diseño de organigrama comercial, responsabilidades clave, procesos internos y rutinas de alto desempeño.
4. Reclutamiento de Ganadores
-Atrae y selecciona al vendedor correcto.
Aprenderás a atraer y seleccionar a los vendedores correctos, evitando las contrataciones equivocadas que cuestan tiempo y dinero. Te mostraré cómo diseñar perfiles atractivos, entrevistas efectivas y pruebas que filtran al verdadero talento. Descubrirás cómo detectar a los vendedores que convierten y descartar a los que solo llenan espacio. Subtemas: perfil ideal, herramientas de selección, entrevistas estratégicas y onboarding inicial.
5. Acelerando Resultados
-Entrenamiento exprés y plan de desarrollo.
Descubrirás cómo entrenar a tu equipo de manera exprés, con un plan que acelera su curva de aprendizaje y lo lleva a producir resultados en semanas, no meses. Aprenderás a diseñar un programa de capacitación práctico, dinámico y basado en simulaciones reales. Lograrás que cada vendedor tenga claro decir, cómo manejar objeciones y cómo cerrar con seguridad. Subtemas: entrenamiento inicial, role plays efectivos, plan de desarrollo individual y manual comercial.
6. Liderazgo que Mueve Ventas
-Comunicación, motivación y dirección efectiva.
Aprenderás a liderar con el estilo que hace que tu equipo no solo te obedezca, sino que te siga con convicción. Descubrirás técnicas de comunicación poderosa, cómo inspirar con metas claras y cómo dar retroalimentación que realmente cambia conductas. Te llevarás herramientas para motivar incluso en tiempos difíciles y para dirigir con firmeza sin perder empatía. Subtemas: liderazgo situacional, motivación estratégica, coaching comercial y comunicación efectiva.
7. Control Inteligente y KPIs
-Mide lo que importa y actúa con datos.
Aprenderás a medir lo que realmente importa, dejando atrás los reportes llenos de datos inútiles. Descubrirás cómo diseñar un tablero de control que te muestre en minutos la salud de tu área comercial. Lograrás tomar decisiones basadas en datos y no en corazonadas, sabiendo exactamente qué vendedor está rindiendo y cuál necesita apoyo. Subtemas: indicadores clave de ventas, tableros de control, métricas de seguimiento diario y toma de decisiones ágil.
8. Remuneración que Impulsa
- Comisiones y bonos que motivan sin descapitalizarte.
Descubrirás cómo diseñar esquemas de comisiones y bonos que motiven a tu equipo a vender más, sin descapitalizar tu negocio. Aprenderás a alinear los incentivos con tus objetivos estratégicos, para que cada venta del equipo empuje el crecimiento de la empresa. Te llevarás fórmulas prácticas que premian el rendimiento, retienen a los mejores y eliminan la rotación constante. Subtemas: diseño de planes de comisiones, bonos estratégicos, motivación sostenible y equilibrio financiero.
Testimonios:
Más Testimonios:
Carlos Méndez – Director General, Grupo BCS
"En dos días implementamos una estructura que nos ahorró meses de ensayo y error".
Laura Gómez – CEO, Innova Marketing
"Pasé de estar agotada vendiendo sola, a tener un equipo que cerró su primer contrato en 48 horas".
Jorge Herrera – Fundador, Construcciones del Norte
"La claridad y practicidad del entrenamiento es impresionante. Aplicable desde el día uno".
Sofía Ruiz – Gerente Comercial, Farmacias Salud Integra
"Los KPIs y el plan de seguimiento me dieron el control que nunca tuve sobre mis vendedores".
Andrés Torres – Gerente de Ventas, Nova Trade
"El sistema de comisiones que diseñamos en el curso aumentó las ventas sin sacrificar rentabilidad".
🚀 Si estás listo para dejar de ser el único que vende en tu negocio…
Este entrenamiento es tu primer paso para construir un equipo de ventas funcional, rentable y autónomo.
📅 Calendario de Fechas:
| 27 y 28 de Noviembre: | MONTERREY |
📍 Modalidad Presencial: De 9am-2:00pm (10 HORAS)
⚡ Cupo limitado a 20 Dueños y Gerentes
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